Avantages et inconvénients de la vision industrielle
Les systèmes de vision industrielle présentent plusieurs avantages :
- Le contrôle est précis (mesures géométriques, quantité,..)
- La mesure est répétitive et objective
- Le temps de calcul est rapide
- Il n'y a aucune fatigue
- Le système s'adapte à des environnements difficiles
- Le contrôle intègre des connaissances d'experts
Il présente néanmoins des inconvénients :
- Le système est optimisé pour une application
- L'évolution et la flexibilité du système sont limitées
- Le système est sensible aux changements des conditions d'environnement
Forces et faiblesses de l'opérateur humain
L'opérateur humain est souple et adaptable. Confronté à un nouveau défaut non prévu dans un cahier des charges initial, le système de vision risque bien de ne rien détecter, au contraire de l'opérateur humain. Par contre, les opérateurs humains sont plus lents et moins précis. Il s'agit donc de laisser au système de vision les tâches qu'il fait bien (c'est-à-dire les mesures rapides, précises et répétitive ou encore l'extraction de l'information) et les autres à l'opérateur humain.
Justification financière de la vision industrielle
La vision industrielle permet de gagner sur :
- le coût des matériaux
- le coût de travail
- le coût de la qualité
Tout d'abord, la totalité des produits peut être inspectée sans interruption, hors ou en ligne. Associée à un système de SPC (Statistical Process Control), la vision permet de diminuer la proportion de produits finis défectueux. Le retour sur investissement peut être court, en particulier si le prix des produits finis est élevé.
Ensuite, les tâches ingrates peuvent être exécutées par des machines de vision et la main d'oeuvre précédemment affectée à ces tâches, reconverties pour des travaux plus valorisants pour l'individu et valorisables par l'entreprise.
Enfin, la vision permet d'optimaliser l'usage des matériaux, de vérifier la qualité des fournisseurs et de garantir la qualité des produits finis. Il en résulte une meilleure satisfaction de client, gage d'acquisition de nouveaux clients et de fidélisation.
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